2月22日，公司召开2013年工作动员会，中层及以上人员参加了此次会议。会上尚总经理就2013年工作安排作了重要讲话，提出了相关要求。

1、明确目标任务，强化部门管理；

2、增强创新意识，提升工作能力；

3、继续完善规章制度，保障企业良性发展；

4、加强学习培训，提升团队战斗力；

5、强化现场一线管理，进一步提高产品质量；

6、注重技术研发，重视食品安全；

7、加大市场投入力度，强力推进品牌发展；

8、调整市场格局，挖掘市场潜力；

9、深化内部管理，强化工作执行力；

10、严格财务预算，节约各项开支；

11、挖掘生产潜力，做好节能降耗；

12、做好人力资源保障，加大考核督查力度；

13、抓好企业文化建设，积极实施名牌战略。