7月15日下午2:00，公司召开2020年半年工作总结会暨董事长培训会，公司中层及以上管理人员共计50余人参加了此次会议。会议由副总经理赵小林主持，公司董事长尚红光、总经理尚治豪、常务副总张家旭、技术总工李东出席了此次会议。

会上， 公司各部门负责人分别就部门上半年工作进行了总结和分析，并对本部门下半年工作进行了计划和安排。常务副总张家旭对公司2020年上半年生产、环保、安全、改扩建工程等工作进行了总结。随后，总经理尚治豪就销售公司2020年上半年各项工作进行了全面详细的回顾和总结。

尚红光董事长在大会上作了总结发言。上半年，公司一手抓防疫工作，一手抓复工复产，全体员工齐心协力、锐意进取，各项工作在艰难开展的同时也取得了一定的成效。尚红光董事长对2020年上半年公司全体员工的工作成绩表示了肯定，也指出了上半年在品牌意识、服务意识、市场开拓、营销方式等方面的不足之处，并对下半年工作提出了具体要求。董事长提出，在接下来的工作中，大家要进一步增强主动服务意识，加强团队建设，提高团队综合素质，加大市场投入和开拓力度，并且要做好人才的引进工作，强化自我学习，创新工作思维。以工匠精神为抓手，全面提升产品品质，进一步做好环保工作和公司各项改扩建工作，助推公司的高质量发展。希望全体人员再接再厉，继续努力，全面完成2020年的各项工作目标和任务。

随后，董事长就“万事找第一方法论及其应用”为主题给大家做了专题培训。董事长从万事找第一方法论的形成、实质、根本、应用等方面为大家作了深刻的讲解。董事长强调，一生二，二生三，三生万物，我们就要找到公司的“一”，部门的“一”，个人的“一”。然后，充分运用“万事找第一”的工作方法，抓住工作中出现问题的各种“一”，各种主要的、根本的问题，从而从源头上对问题进行处理和解决，不断提高工作效率。