7月19日，公司组织召开了2023年半年工作总结会暨董事长培训会，公司中层及以上管理人员共计70余人参加了此次会议。

会上，公司各部门负责人分别就部门上半年工作进行了总结和分析，并对本部门下半年工作进行了计划和安排。总经理尚治豪对公司2023年上半年生产、技术、销售、后勤管理等各项工作进行了全面详细的回顾和总结。技术总工李东就行业情况、公司品牌优势、科研项目、酒体设计创新等方面发表了讲话。

尚红光董事长在大会上作了总结讲话。董事长指出，2023年，是公司“二0三六”远景目标和“六五规划”的第二年，是公司塑造全域品牌建设的奋进之年。上半年，在各部门协调配合下，紧紧围绕公司远景目标和“六五”规划作为奋斗目标，始终坚持塑造区域“强势品牌”建设为出发点和落脚点，扎实工作，开拓创新，全体员工团结一致,认真努力做好各项工作，助推公司高质量发展。

随后，董事长就“奋进新征程，再创新辉煌”为主题给大家做了专题培训。董事长指出，奋进新征程，再创新辉煌，主要包括三大方面内容。一是跨进新时代，要有新思维：这就要求我们要强化履职尽责，筑牢品牌意识；打牢质量基础，助推品牌发展；强化服务意识，提升品牌形象。二是站在新起点，要有新方法：要进一步稳定心态，充满信心；坚定信念，矢志不渝。三是踏上新征程，创造新业绩，实现新辉煌：要继续加大对市场的开拓力度，不断提升公司品牌的知名度、美誉度和忠诚度；持续抓好技术创新及品质提升工作，形成公司核心竞争力；持续强化队伍建设，不断引进专业技术人才；强化企业文化建设，提升企业的凝聚力和战斗力；强化党建引领，守正创新；强化法治意识，规范经营管理。

董事长强调，在接下来的工作中，要全面推动“二〇三六”远景目标及六五规划目标的落地执行，持续提升全员综合素质，强化管理水平、业务能力和创新意识，创新商业模式和营销手段。在新的征程上，全体员工要冷静清醒，抢抓机遇，高位求进，锐意创新，奋力争当中国酒业转型升级高质量发展的排头兵，创造新的业绩，实现新的辉煌。要求全体员工要齐心协力、奋发图强，一切以市场和消费者为导向，增强与消费者的黏性，不断创新营销模式、创新服务观念，创新管理制度，创造新的业绩，实现新的辉煌。