7月14日，公司组织召开了2024年度半年工作总结会议，公司中层及以上管理人员参加了此次会议。

会上，公司各部门对上半年工作完成情况、工作中存在的问题、针对存在问题提出的有效解决路径和办法，以及下半年工作打算等相关内容进行了详实总结、汇报。工艺总工就行业情况、公司生产工艺改进、科研项目开展等方面发表了讲话。党委副书记、总经理对公司2024年上半年销售、生产、技术、后勤管理等各项工作进行了全面回顾和总结。

公司党委书记、董事长在大会上作了总结讲话。董事长指出，2024年是公司“二〇三六”远景目标和“六五规划”的第三年，是公司塑造全域品牌建设的提升之年。上半年，在公司各部门努力、配合下，全体员工紧紧围绕公司远景目标和“六五规划”，始终坚持塑造区域强势品牌建设为出发点和落脚点，扎实工作，开拓创新，团结一致，积极助推公司高质量发展。

董事长对2024年上半年公司全体员工的工作成绩表示了肯定，也指出了上半年公司在各项工作推进中仍存在危机意识、创新意识不强等问题，且在管理水平、市场开拓、营销方式等方面还有较大的提升空间，提出了下半年工作的具体要求。

董事长提出，在接下来的工作中，要进一步优化和完善公司的各项管理制度和流程，为公司高质量发展提供制度保障，强化内部管理，形成公司独特的管理文化；充分发挥党建引领作用，党建带群建协调发展，推动党建工作和生产经营深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展；继续加大对市场的开拓力度和营销模式的创新，不断提升公司品牌的知名度、美誉度和忠诚度；继续加强各类安全管理，注重宣传教育，坚决杜绝各类安全事故发生；持续抓好技术创新及品质提升工作，形成公司核心竞争力；继续抓好培训工作，不断引进专业技术人才，同时，强化团队协作及综合能力提升，形成合力助推公司高质量发展；全面推进甘泉湖酒庄二期项目建设，着力打造体验营销新场景。

希望全体人员再接再厉，凝心聚力，携手并进，以更加饱满的热情和不懈的努力，共同迎接下半年的机遇和挑战，共创辉煌！实现新的更大的突破！